Ксенія Лапіна - це абсолютний еталон успішної, реалізованої, талановитої і енергійною сучасної жінки. Успішна бізнесвумен - директор холдингу компаній, в тому числі і дилерської мережі «ТОП Косметікс» - чудова мати трьох дітей і просто красива жінка власним прикладом підтверджує, що в сучасному світі слабка стать здатний практично на все.
Спеціально для читачів Ксенія відповіла на кілька запитань і поділитися секретом успіху.
Про те, які якості відрізняють хорошого керівника, і від чого потрібно ізбавіться- читайте в інтерв'ю Ксенії Лапіної для .
РЕД. Ксенія, не так давно «ТОП Косметікс» увійшла в холдинг компаній, який Ви і очолили. До такого успіху Ви прийшли поступово.
Що, на Вашу думку, є ключовим фактором для успішного розвитку компанії
К.Л. У 2013 році я закінчила Києво-Могилянську бізнес школу і отримала МБА - освіту. Можливо, інші бізнесмени і бізнесвумен по іншому приходять до успіху, але особисто для мене це освіта була дуже важливим.
Я можу одним реченням сказати про те, що саме мені дало це утворення: після навчання у мене пропав страх
Я перестала боятися великих проектів, перестала боятися мріяти і планувати на кілька років вперед, мислити широко. Я дуже добре усвідомлюю те, що з усіх ідей, які дають можливість широко мислити, втілюються в життя тільки 20-30%, але вже це дуже багато для бізнесу. І чим більше таких мрій, тим більше горизонт, і більше реалізованих ідей в абсолютних цифрах.
РЕД. Доакі риси повинні бути у доброго керівника такої великої компанії, як Ваша?
К.Л. Я вважаю, що керівник, перш за все, повинен бути натхненником. Я переконана в тому, що хороший керівник - це той керівник, який робить все можливе, щоб нічого не робити. Умовно, звичайно. Він оточує себе тими людьми, які будуть правильно втілювати в життя стратегію компанії, і генерувати ідеї в тому числі.
Хороший керівник повинен створювати умови, при яких інші будуть із задоволенням і з комфортом працювати, втілюючи в життя божевільні ідеї.
РЕД. Ксенія, якби у Вас з'явилася можливість поговорити з самою собою в студентські роки, що б Ви порадили самій собі, і таким же початківцям, молодим і амбітним фахівцям?
К.Л. Якби я говорила зі студенткою, яка тільки закінчила школу і вступила до університету, я б сказала їй - не бійся. Мені часто ставлять запитання, мріяли ла я в дитинстві стати такою, думала чи про бізнес? Ні, я навіть подумати не могла, що маленька Ксюша керуватиме такою гарною компанією.
РЕД. А ким же хотіла стати маленька Ксенія Лапіна?
К.Л. Маленька Ксенія Лапіна хотіла стати лікарем, і, я сподіваюся, хоча б одна з моїх трьох дочок таки стане доктором, і я зможу реалізувати свою мрію через когось із дітей. У мене хороша, благополучна і інтелігентна сім'я, моя мама вчителька, а тато інженер. Але в родині нас виховувалася четверо дітей, і у батьків не було можливості давати дороге медичну освіту. Добре це чи погано? Швидше за все, я б не стала хорошим лікарем - ця професія з дуже індивідуальним підходом. А в бізнесі у мене виходить краще, оскільки я вмію правильно делегувати повноваження.
РЕД. Ми знаємо, що Ваша старша дочка більше цікавиться бізнесом? Вона планує піти по ваших стопах?
К.Л. Вона також, як і я, думала над тим, щоб стати лікарем, але вона дуже схожа на мене, і, коли зрозуміла, що для цього треба вчитися цілих 9 років, сказала: «Давайте щось швидше». Вона поступила в бізнес-університет в Європі, але я дуже сподіваюся, що вона повернеться в Україну і стане якісним менеджером в рамках нашого холдингу. Але сама вона категорично проти цього. Дочка каже, що пішла в університет для того, щоб самостійно займатися бізнесом, а не бути управлінцем - це все-таки різні речі.
Читайте інтерв'ю Ксенії Лапіної: Інновації в б'юті-індустрії
Слідкуйте за нашими новинами!