Що може бути більш надихаючими темами для бізнесу, ніж стратегія і візіонерство? Адже якщо Ви щодня потихеньку розвиваєте свою справу, займаєтеся своїм бізнесом, то неминуче опиняєтеся, втягнуті ще і в операційні завдання. А керівник в ідеалі повинен займатися все-таки в основному стратегією і визионерством.
Що таке візіонерство і навіщо воно потрібне власнику бізнесу? Про це на конференції BusinesShot-3.0 розповів незалежний директор Наглядових рад з кібербезпеки і Цифровий трансформації Ex GM Microsoft Black Sea Hub Надія Васильєва.
Візіонерство як старт бізнес-стратегії
Якщо пояснювати візіонерство зовсім просто, то це чітке бачення майбутнього. Наприклад, якщо бізнесмена розбудять посеред ночі і запитають: «Що далі?», Він повинен бути готовий відразу відповісти на це питання. Якщо людина губиться з відповіддю або пускає все на самоплив, значить, визионерством тут і не пахне. Це не дуже добре, оскільки співробітники повинні бачити в керівнику лідера, що має чітке бачення.
Візіонерство в нинішній час має накладатися ще й на інноваційні технології, які все більше впроваджуються в усі сфери нашого життя. Ці тренди повинні інтегруватися в стратегію і можуть подарувати чудові ідеї візіонер.
Читайте також: Ефективне просування бренду з
12 технологічних трендів, які визначатимуть наше майбутнє
1. Постійне перманентне оновлення.
Якщо Ви хочете за щось зачепитися, то Вам потрібно постійно відстежувати всі зміни - і це і є ваша константа. Швидкість змін постійно зростає - відповідно, Вам також потрібно постійно отримувати нові навички. П'яти років на отримання додаткової освіти більше немає - потрібно вчитися і переучуватися у багато разів швидше.
2. Розвиток штучного інтелекту.
Цей тренд настільки великий, що основна етична дискусія між людиною і машиною перейшла в площину того, настільки самостійно штучний інтелект повинен приймати рішення. Це єдиний сумнів з приводу майбутнього ІІ. Все інше віддається машинам. Наприклад, в медицині це треккери стану здоров'я, якості їжі і інших продуктів.
3. Режим потоку.
Бізнес майбутнього існує в потоковому режимі і світі великих даних. Аналітика потоку даних забезпечує самий чітко спрямований клієнтоорієнтований підхід. Через це виникають і проблеми з правом інтелектуальної власності.
4. Читання з екрану.
Інтерактивний підхід дозволяє на ходу аналізувати, фіксувати ділянки інформації, які можуть стати в нагоді в подальшій роботі. Миттєве перемикання уваги дозволяє дуже оперативно працювати.
5. Економіка розподілу.
Фахівці говорять про «уберізаціі» економіки. Свого часу «Убер» розірвав усі шаблони бізнес-моделей, і це добре.
Сьогодні, щоб створити життєздатну бізнес-модель, досить сісти і добре подумати: чим люди захочуть ділитися (шеріть)? Який досвід вони захочуть поширювати серед інших? Навколо цього все і крутиться, і навіть не обов'язкові матеріальний ресурс і інфраструктура. Потрібен тільки програмний продукт.
Будь-яка компанія через 5-7 років виявиться задіяної в digital сфері, навіть якщо це виробнича фірма. Трансформація вже почалася.
6. Спільне колективне творчість.
Зараз інтернет і соцмережі дають величезні можливості залучати ком'юніті в те, щоб брати участь в створенні вашого власного продукту.
Краудфандінг, краудсорсінг, дискусії в соціальних мережах, опенсорс - теж з області цього тренда.
Таким чином учасники ком'юніті підвищують власний професійний рівень. Крім того, це стає чудовою піар-майданчиком, де оцінку одним фахівцям ставлять інші - абсолютно рівні.
7. Фільтрація інформації.
Щоб переглянути всі новинки, які з'явилися в світі інформації за останні 24 години, одній людині навіть при дуже ефективному Сканнинг і умінні оптимально працювати з інформацією знадобиться ... рік! Накопичення інформації в світі відбувається зі все наростаючою швидкістю.
Тому створюються фільтри. Найпростіші - інформація, фільтрована згідно з нашими перевагам пошуковими системами, фільтри батьківського контролю в інтернеті і операційних системах, відфільтровані користувачами стрічки соцмереж.
8. Створення реміксів.
У наш час автор вже не може розраховувати на багаторічне дотримання інтелектуального права на свій продукт. Авторам продуктів або контенту потрібно придумати бізнес-модель, за якої найбільш популярний продукт можна було б реміксовать. І за «ремікс» отримувати окрему вартість.
9. Взаємодія і інтерактивність.
Йдеться про доповненої (AR) і віртуальної (VR) реальності. Йдеться про доповненої (AR) і віртуальної (VR) реальності. Що стосується бізнес-сфери, прекрасне застосування цими трендами знайдеться в рекламі і контент-стратегії. Майбутнє за інтерактивністю, тому що більше половини користувачів люблять контент, з яким можна взаємодіяти безпосередньо.
10. Контроль і відмова від анонімності.
Всі вже чули про прийняте нещодавно в Євросоюзі законодавстві про захист персональних даних GDPR. Якщо Ви зберігаєте у себе дані клієнтів і серед них є громадяни країн ЄС, стежте за дотриманням закону. Або не зберігайте у себе їх дані взагалі. Інакше наслідки можуть бути дуже сумні - з величезними штрафними санкціями.
11. Пошук не просто інформації, а відразу підсумкової аналітики.
Як було сказано вище, приріст інформації в світі настільки збільшується з кожним днем, що у людей при всьому бажанні фізично не вистачить часу і ресурсів, щоб відбирати найцінніше для себе. Тому багато хто воліє користуватися вже готової аналітикою, створюваної на основі величезних масивів даних. Вміти обробляти терабайти інформації і перетворювати їх в аналітичні результати - дуже цінний навик для будь-якого фахівця.
12. Всі ці тренди - це тільки початок!
Візіонерство або бачення - це створення ідеальної картинки вашого майбутнього.
Будьте сміливими в своєму визионерством. Адже жодна корпорація не знає, що буде з глобальною економікою, бізнесом і технологіями навіть через пару років!
Виграти може навіть сама, на перший погляд, навіжена ідея - через 5-7 років вона може стати дорогим продуктом. Якщо хочете, щоб це був ваш продукт, тоді плануйте і беріть участь вже сьогодні. Всі можливості для цього є. І боріться зі стереотипами!
Читайте також: Хакерська кібератака: як розпізнати вірус і що робити після зараження
Вас може зацікавити відео: